Problema a que responde
Quem é designado fica frequentemente sozinho, sem pares com quem discutir casos e sem um percurso definido de competências. A rotação na função custa mais à organização do que o acompanhamento.
Destinatários
- Responsáveis de cibersegurança recém-designados;
- Profissionais de sistemas que assumiram a função;
- Equipas de cibersegurança em formação.
Entregáveis
- Plano individual de competências;
- Sessões mensais de mentoria;
- Revisão de casos e de documentos reais;
- Balanço anual e plano do ano seguinte.
Metodologia
- 01
Diagnosticar
Competências e contexto.
- 02
Planear
Percurso individual.
- 03
Acompanhar
Sessões e casos.
- 04
Avaliar
Balanço e continuidade.
Fundamento normativo
- Artigo 31.º do Decreto-Lei n.º 125/2025, quanto às funções atribuídas ao responsável de cibersegurança.
Resultados esperados
- Função exercida com segurança técnica e institucional;
- Menor rotação na função;
- Conhecimento retido na organização.